Luận văn Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh

Nội dung tài liệu: Luận văn Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh

1. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG VĂN MINH NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HÀ NỘI – 2018 I
2. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HOÀNG VĂN MINH NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI – 2018
3. LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu:" Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh " đƣợc hình thành và phát triển từ những quan điểm của riêng tôi, dƣới sự hƣớng dẫn của PGS.TS Hoàng Văn Hải. Các số liệu và kết quả có đƣợc trong luận văn là hoàn toàn trung thực. Hà Nội, ngày20 tháng 01năm 2018 Tác giả Hoàng Văn Minh
4. LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập và thực hiện đề tài nghiên cứu, tác giả đã nhận đƣợc rất nhiều sự giúp đỡ nhiệt tình và đóng góp quý báu của nhiều tập thể và cá nhân. Trƣớc hết, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TSHoàng Văn Hải, ngƣời đã trực tiếp hƣớng dẫn và giúp đỡ tác giả trong suốt quá trình học tập, thực hiện nghiên cứu đề tài và hoàn thành luận văn này. Tác giả xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc Gia Hà Nội đã giúp đỡ tận tình cho tác giả hoàn thành quá trình học tập và hoàn thành luận văn này. Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Lãnh Đạo, các đồng nghiệp đang công tác tại Công ty cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh, đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp tài liệu cần thiết cho tác giả trong quá trình thực hiện luận văn. Cuối cùng xin cám ơn gia đình cùng các bạn bè đồng nghiệp đã động viên, tạo mọi điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành luận văn đúng thời hạn. Do hạn chế về thời gian, kiến thức Khoa học và kinh nghiệm thực tế của bản thân chƣa nhiều nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp và trao đổi tận tình của các thầy cô giáo và bạn bè để luận văn đƣợc hoàn thiện hơn. Trân trọng! Hà Nội, ngày20 tháng 01 năm 2018 Tác giả Hoàng Văn Minh
5. MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................................................... i DANH MỤC BẢNG .......................................................................................... ii DANH MỤC HÌNH .......................................................................................... iii MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1 1. Tính cấp thiết của đề tài .................................................................. 1 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn........................... 2 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu .................................................. 2 4. Những đóng góp của luận văn ........................................................ 2 5. Kết cấu của luận văn ....................................................................... 3 CHƢƠNG 1 – TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG .................................................................................. 4 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xâydựng ........................................................................................... 4 1.2. Khái luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong đấu thầu xây dựng ................................................................................................. 5 1.2.1. Quan niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .......................... 5 1.2.2. Nội dung năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ........................... 10 1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam ............................................................................... 16 1.2.4. Căn cứ pháp lý về năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng .. 18 1.2.5. Sự cạnh tranh trong đấu thầu xâydựng ........................................... 22 1.3. Nội dung năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xâydựng ............ 26 1.4. Những nhân tố tác động đến cạnh tranh đấu thầu xây dựng của doanhnghiệp ........................................................................................... 30 1.4.1. Những nhân tố bên ngoài của doanhnghiệp .................................... 30 1.4.2. Những nhân tố nội bộ của doanhnghiệp .......................................... 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 ................................................................................. 39 CHƢƠNG 2 – PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN .................................................................................................................... 40 2.1. Quy trình tiến hành nghiên cứu: .................................................. 40 2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu .............................................................. 41 2.2.1. Phƣơng pháp thu thập dữ liệu ...................................................... 41
6. 2.2.2. Phƣơng pháp tổng hợp, phân tích dữ liệu ................................... 41 2.2.3. Phƣơng pháp phỏng vấn chuyên gia ............................................ 42 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 ................................................................................. 43 CHƢƠNG 3- THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH TRONG GIAI ĐOẠN 2011-2015 ........................................ 44 3.1 Tổng quan về Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh .......................................................................................................44 3.1.1 Thông tin chung về doanhnghiệp .................................................... 44 3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Côngty ................................ 44 3.1.3 Nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Công ty ............ 46 3.2. Những nhân tố ảnh hƣởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng của Công ty cổ phần Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh .......................................................................................................47 3.2.1. Các nhân tố bêntrong ....................................................................... 47 3.2.2. Các nhân tố bênngoài ....................................................................... 52 3.3. Thực trạng năng lƣc̣ cạnh tranh đấu thầu xây dựng của Công ty HCMCC trong giai đoạn2011-2015 ....................................................... 57 3.3.1. Tình hình đấu thầu của Công ty trong giai đoạn2011-2015 ............ 57 3.3.2. Năng lƣc̣ cạnh tranh đấu thầu của Công ty HCMCC trong giai đoạn (2011-2015) ..................................................................................... 58 3.3.3. Đánh giá chung về thực trạng năng lƣc̣ cạnh tranh đấu thầu xây dựng của Công ty ............................................................................. 63 3.4. Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới .......................................................................................................69 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 ................................................................................. 75 CHƢƠNG 4 -CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH ........................................ 76 4.1. Định hƣớng phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của Công ty ................................................................................... 76 4.1.1. Xu hướng phát triển của cạnh tranh đấu thầu xâydựng .................. 76 4.1.2. Định hƣớng phát triển của Công Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh ................................................................................................78 4.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu của Công Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh .................. 81
7. 4.2.1. Nhóm giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của Công Ty CPXD Bảo Tàng Hồ Chí Minh ........................................................ 81 4.2.2. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng hồ sơ dự thầu và kỹ thuật đấu thầu của Công ty .............................................................. 90 4.3. Một số kiến nghị đối với Nhà nƣớc trong lĩnh vực cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơbản ............................................................................ 94 4.3.1. Hoàn thiện cơ sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xâydựng ........... 95 4.3.2. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động đấu thầu xây dựng ................................................................................................97 4.3.3. Hoàn thiện nâng cao bộ máy cơ quan quản lý đấuthầu .................. 98 KẾT LUẬN CHƢƠNG 4 ............................................................................... 100 KẾT LUẬN ....................................................................................................... 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................... 100
8. DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa 1 CPXD Cổ phần xây dựng 2 ĐTXD Đấu thầu xây dựng 3 HCMCC Công ty cổ phần Xây Dựng Bảo Tàng Hồ Chí Minh 4 KCN Khu công nghiệp 5 NĐ - CP Nghị định, chính phủ 6 TT Thông tƣ i
9. DANH MỤC BẢNG STT Bảng Nội dung Trang Bảng tổng hợp về nguồn nhânlực Công ty 1 Bảng 3.1 CổphầnXây dựng Bảo Tàng Hồ Chí 47 Minhnăm2015 So sánh năng lực tài chính giữa Công ty HCMCC 2 Bảng 3.2 50 với HUDvàUDIC Mộtvàichỉtiêu tàichính củaCôngty HCMCC 3 Bảng 3.3 50 giaiđoạn 2011-2015 Tình hình đầu tƣ dự án Công ty HCMCC năm 4 Bảng 3.4 57 2015 Tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất 5 Bảng 3.5 58 kinh doanh từ năm 2011-2015 Công tyHCMCC Bảng thống kê số lƣợng trúng thầu Công ty 6 Bảng 3.6 59 HCMCC giaiđoạn2011-2015 Một số dự án tiêu biểu của Công ty HCMCC trong 7 Bảng 3.7 59 giai đoạn 2011-2015 Tổng kết những mặt mạnh, yếu; các cơ hội và 8 Bảng 3.8 67 thách thức đối với HCMCC Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công Ty 9 Bảng 3.9 69 Đầu Tƣ Phát Triển Nhà và Đô Thị (HUD) Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty đầu 10 Bảng 3.10 71 tƣ phát triển hạ tầng đô thi UDIC năm 2015 11 Bảng 4.1 Dự kiến kế hoạch sản lƣợng năm 2017 77 ii
10. DANH MỤC HÌNH STT Hình Nội dung Trang 1 Hình 1.1 Phạm vi kinh doanh của doanh nghiệp 14 2 Hình 2.1 Quy trình tổ chức nghiên cứu 39 Sơ đồ tổ chức của Công ty CP Xây Dựng Bảo 3 Hình 3.1 46 Tàng Hồ Chí Minh iii